Alguns profissionais falham ao criar Regras nas empresas! Não seja mais um, saiba exatamente o que fazer.

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Marcio Amorim

São Paulo, SP

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Como Criar e Estabelecer Regras na Empresa

Erros na criação de regras podem resultar em políticas ineficazes, descontentamento dos funcionários e problemas operacionais.

Falhas na criação de regras

o Que Você irá Evitar Lendo Esse Livro?

Falta de Clareza: Regras e políticas devem ser escritas de forma clara e compreensível para todos os funcionários. Muitas vezes, as empresas usam linguagem técnica ou legal excessivamente complexa, o que pode levar a mal-entendidos e interpretações errôneas.

Regras excessivamente rígidas: Criar regras excessivamente rígidas e inflexíveis pode sufocar a criatividade, a inovação e a moral dos funcionários. É importante encontrar um equilíbrio entre a necessidade de direção e a flexibilidade para lidar com situações específicas.

Regras arbitrárias: Regras que parecem arbitrárias ou sem justificativa clara podem levar os funcionários a questionar a liderança da empresa e sua tomada de decisões. É importante explicar a razão por trás de cada regra.

Falta de envolvimento dos funcionários: Criar regras sem consultar os funcionários afetados pode resultar em resistência e descontentamento. É importante envolver os funcionários na criação de políticas que afetarão diretamente seu trabalho.

Regras excessivas: Ter um grande número de regras pode sobrecarregar os funcionários e tornar difícil o cumprimento de todas elas. É importante focar em regras essenciais e eliminar o excesso de burocracia.

Falta de consistência: As regras devem ser aplicadas de forma consistente em toda a organização. A falta de consistência pode levar a ressentimento e a percepção de favoritismo.

Falta de atualização: À medida que a empresa evolui, as regras e políticas também precisam evoluir. Falhar em atualizar as regras pode torná-las obsoletas e ineficazes.

Não considerar as necessidades individuais: As regras não devem ser aplicadas de forma rígida e uniforme em todas as situações. É importante considerar as necessidades individuais dos funcionários e as circunstâncias específicas.

Ignorar a cultura da empresa: As regras devem estar alinhadas com a cultura e os valores da empresa. Ignorar a cultura organizacional pode levar a conflitos e falta de adesão.

Não comunicar adequadamente: As regras devem ser comunicadas de forma clara e eficaz a todos os funcionários. A falta de comunicação pode resultar em confusão e falta de conhecimento sobre as políticas.

"Criar regras eficazes requer cuidado, consideração e comunicação. É importante que as regras sejam equilibradas, compreensíveis e alinhadas com a cultura e os objetivos da organização. Envolver os funcionários também é fundamental para garantir o cumprimento e o sucesso das políticas."

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Este Ebook se destina a empresários, administradores e gestores em geral, e também a quem atua em inovações e melhorias nas empresas.

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Benedito Barbosa

Autor

Sobre o Autor

Com mais de 30 anos de dedicada atuação na área de treinamento, com destaque para organização, processos, RH, liderança e gestão empresarial. Durante esse período, tive o privilégio de desenvolver e apresentar cursos sob medida para empresas de grande porte, proporcionando um impacto positivo e duradouro em suas equipes.

Minha experiência no mundo empresarial abrange mais de cinco décadas, tendo desempenhado funções em empresas de diversos segmentos, abrangendo desde as grandes corporações até as médias e pequenas empresas, inclusive multinacionais. Essa diversificada trajetória me proporcionou uma visão ampla e profunda do funcionamento do mundo dos negócios.

Obtive um Mestrado em Administração pela FGV-SP, complementado por uma Pós-Graduação em Administração no CEAG da FGV. Minha formação acadêmica inclui ainda a graduação em Economia pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUCSP).

Atualmente, desempenho o papel de consultor de empresas, concentrando-me em áreas como administração geral, organização e liderança. Além disso, compartilho meu conhecimento como professor universitário, lecionando disciplinas de administração geral e organização, ajudando a formar as próximas gerações de líderes empresariais.

Sou autor de sete livros na área de administração de empresas:

O Sonho do Empreendedor: Sucesso e Felicidade - 2012

Empresários, Sócios & Sociedades - 2013

Administração de Filiais, Vendas e Serviços Regionais - 2014

Alta Direção e Processo Decisório nas Empresas - 2016

Os 118 Atributos de Um Líder Completo - 2023

Experiência e Comunicação do Líder Completo - 2023

Como Criar e Estabelecer Regras na Empresa - 2023

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