A Contabilidade Gerencial e a Controladoria são áreas da contabilidade que têm como objetivo fornecer informações relevantes para a gestão das organizações, auxiliando os gestores na tomada de decisões. Abaixo estão alguns dos fundamentos essenciais dessas áreas:
Identificação e Mensuração de Custos
Contabilidade de Custos: Identificação, mensuração e controle dos custos dos produtos, serviços ou atividades da organização.
Custeio: Métodos de custeio, como custeio por absorção, custeio variável, entre outros, para alocação e apuração de custos.
Custos Fixos e Variáveis: Identificação e categorização de custos fixos e variáveis;
Custos Diretos e Indiretos: Atribuição de custos diretos e indiretos aos produtos ou serviços;
Avaliação Constante: Avaliação de custos para a tomada de decisões estratégicas;
Análise de Investimentos
Avaliação de Projetos: Utilização de ferramentas como Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR) e Payback para analisar a viabilidade econômica de investimentos.
Orçamento Empresarial
Planejamento Orçamentário: Elaboração de orçamentos para prever receitas, despesas e investimentos, facilitando o controle e o acompanhamento do desempenho.
Análises Operacionais e Financeiras: Desenvolvimento de orçamentos operacionais e financeiros;
Monitoramento: Acompanhamento e análise de desvios entre orçado e realizado;
Controle: Uso de orçamentos como ferramenta de planejamento e controle.
Controle Interno
Sistemas de Controle: Estabelecimento de procedimentos e sistemas para garantir a eficiência operacional e a conformidade com normas e regulamentos.
Gestão Estratégica
Balanced Scorecard (BSC): Utilização de indicadores financeiros e não financeiros para avaliar o desempenho da organização em diferentes perspectivas (financeira, cliente, processos internos, aprendizado e crescimento).
Relatórios Gerenciais
Demonstrações Gerenciais: Elaboração de relatórios personalizados para fornecer informações relevantes aos gestores, indo além das demonstrações contábeis tradicionais.
Auditoria Interna
Revisão Interna: Realização de auditorias internas para avaliar a eficácia dos controles internos e processos da organização.
Compliance e Ética
Conformidade Legal: Garantir que a organização esteja em conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis.
Ética Empresarial: Promoção de comportamentos éticos e responsáveis no ambiente organizacional.
Gestão de Riscos
Identificação e Mitigação de Riscos: Avaliação e gestão proativa dos riscos que podem afetar os objetivos da organização.
Tecnologia da Informação Aplicada à Contabilidade
Sistemas Integrados: Utilização de sistemas de informação para integrar processos contábeis e facilitar a obtenção de informações precisas e em tempo real.
Esses fundamentos são essenciais para que a Contabilidade Gerencial e a Controladoria desempenhem um papel crucial na gestão estratégica e operacional das organizações, proporcionando informações valiosas para a tomada de decisões assertivas.
