Elaboração do Manual de Organização, Cultura, Governança e Qualidade Corporativa
Curso de alto nível, Com Aulas Ao Vivo on-line

Objetivo do Curso: Apresentar as técnicas e as boas práticas de como elaborar, implantar e atualizar o Manual de Organização.

Após concluído o curso o participante poderá estar apto a desenvolver, implantar e atualizar o Manual de Organização.

Datas, horário e duração do curso

Próxima turma: 19 a 22 /08/24, em 4 noites, das 20 às 22:00 horas

Total de 8 horas/aula ao vivo on-line, para grupo de até 10 participantes, ou em treinamento in company.

Duração do curso

Total de 8 horas/aula online, para grupo de até 10 participantes ou in company

Objetivo do Curso

Apresentar as técnicas e as boas práticas de como elaborar, implantar e atualizar o Manual de Organização.

Resultado Esperado

Após concluído o curso o participante poderá estar apto a desenvolver, implantar e atualizar o Manual de Organização.

A Quem se Destina

Gestores de empresas, analistas de projetos, de processos, de melhoria contínua, de qualidade, de excelência operacional, consultores internos ou analistas de governança corporativa, analistas de controles, consultores de RH (HRBP) e demais profissionais de administração interessados.

Por que investir nesse treinamento?

Invista no curso mais completo sobre o assunto, oferecido a empresas privadas e públicas

"Porque o Manual de Organização, também conhecido como Manual Organizacional, Manual de Estrutura Organizacional, e outros nomes, é um importante instrumento facilitador de gestão de uma empresa, ou grupo de empresas, apresentando, quando bem elaborado e devidamente atualizado, o que há de melhor em termos de conhecimento organizacional, descrevendo a evolução da empresa desde a sua fundação, demonstrando para público interno e externo a sua estrutura departamental e seus níveis hierárquicos, qual é o seu pensamento atual, a sua cultura, os seus valores e em que nível se situa a sua governança, qualidade corporativa, inclusive projetos de ESG se for o caso, servindo também como documento-base de orientação geral, aqui e agora, e para futuros aperfeiçoamentos de assuntos de organização, cultura, governança e qualidade corporativa"

Material Didático: Cada participante receberá, gratuitamente por e-mail, as atualizações que forem realizadas ao longo do ano sobre os assuntos apresentados no respectivo curso.
Material Didático Complementar: Cada participante receberá, gratuitamente por e-mail, as atualizações que forem realizadas ao longo do ano sobre os assuntos apresentados no respectivo curso.
Encontro trimestral de avaliação pós-curso: Haverá encontro “on-line” trimestral, gratuito, de até 2 horas de duração, entre apresentador e ex-participantes do curso, para troca de informações sobre o aprendizado e respectivas aplicações práticas no trabalho.
Opcionalmente, as trocas de informações pós-curso, sempre de caráter didático, poderão ser feitas através de grupo específico de Whatsapp.

Programa e Conteúdo

Finalidade e vantagens do manual de organização (MO)
MO e outros tipos de manuais no sistema normativo da empresa
Composição do MO tradicional desde os anos 70, e o que mudou
Algumas diferenças atuais de conteúdo do MO entre empresas públicas e privadas
Liderança organizacional como recente inovação de conteúdo
Outras inovações de conteúdo
Composição atualizada do novo MO
Como elaborar o MO

Benedito Barbosa (e equipe)

Apresentador

Sobre o apresentador

Com mais de 40 anos de dedicada atuação na área de treinamento, com destaque para organização, processos, RH, liderança e gestão empresarial. Durante esse período, tive o privilégio de desenvolver e apresentar cursos sob medida para empresas de grande porte, proporcionando um impacto positivo e duradouro em suas equipes.

Minha experiência no mundo empresarial abrange mais de cinco décadas, tendo desempenhado funções em empresas de diversos segmentos, abrangendo desde as grandes corporações até as médias e pequenas empresas, inclusive multinacionais. Essa diversificada trajetória me proporcionou uma visão ampla e profunda do funcionamento do mundo dos negócios.

Obtive um Mestrado em Administração pela FGV-SP, complementando uma Pós-Graduação em Administração no CEAG da FGV. Minha formação acadêmica inclui ainda a graduação em Economia pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUCSP).

Atualmente, desempenho o papel de consultor de empresas, concentrando-me em áreas como administração geral, organização e liderança. Além disso, compartilho meu conhecimento como professor universitário, lecionando disciplinas de administração geral e organização, ajudando a formar as próximas gerações de líderes empresariais.

Sou autor de sete livros na área de administração de empresas:

O Sonho do Empreendedor: Sucesso e Felicidade - 2012
Empresários, Sócios & Sociedades - 2013
Administração de Filiais, Vendas e Serviços Regionais - 2014
Alta Direção e Processo Decisório nas Empresas - 2016
Os 118 Atributos de Um Líder Completo - 2023
Experiência e Comunicação do Líder Completo - 2023
Como Criar e Estabelecer Regras na Empresa - 2023

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