A análise de cenários é a simulação do que pode ocorrer no futuro com base em acontecimentos que possam ser previstos antecipadamente.
Para que serve?
A análise de cenários é uma importante ferramenta de planejamento e gestão, que auxilia no processo decisório, em caráter pessoal ou profissional, atuando na diminuição de incertezas.
Onde é utilizada a análise de cenários?
Muito utilizada em modelagem financeira, normalmente demonstrada através de relatórios financeiros, é fundamental na avaliação de qualquer negócios ou investimento.
A criação de cenários contribui para imaginar o desempenho futuro da empresa, em médio ou longo prazo, levando-se em conta potenciais perdas ou benefícios que o negócio possa ter, com base nas variáveis consideradas.
Através dessas análises, podemos concluir sobre o futuro aumento ou diminuição dos resultados, de investimentos ou do valor de uma empresa.
Resultados da análise de cenário:
- Melhor cenário (visão otimista)
- Mais provável (visão mediana)
- Pior cenário (visão pessimista)
Uma foma sofisticada de analisar cenários é considerar também os possíveis impactos em relação a cada componente da análise.
Exemplos:
Se sua empresa vende um produto que depende de matéria-prima importada, talvez seja interessante avaliar isoladamente o impacto que o aumento de preço dessa matéria-prima possa provocar (variação cambial) no seu negócio.
As vezes um fato sensível pode alterar o cenário futuro como todo.
Benefícios dessa técnica de análise:
- Auxilia no planejamento do futuro
- Antecipa potenciais riscos
- Evita falhas
A análise de cenários trabalha com a previsão de eventos futuros, portanto, ajudará os empresários e empreendedores a estarem alertas aos fatores externos que possam afetar os seus negócios.
Sendo assim, alocarão com maior eficácia seus recursos, evitando resultados negativos, devido imprevistos que possam surgir.
Desvantagens:
Por melhor que seja a análise de cenários, nunca será capaz de prever 100% dos acontecimentos, porém, é infinitamente melhor ter previsões quanto ao futuro do que não ter.
Conclusão:
Todos os negócios ou investimentos possuem um certo risco que deve ser assimilado para o atingimento de objetivos e metas. Sem riscos não existem ganhos.
Use a análise de cenários para avaliar oportunidades e atenuar riscos futuros.
